Standortbestimmung Ihres Unternehmens in Bezug auf Digitale Transformation. Umfassende Beurteilung in den sieben Dimensionen, die bestimmend sind für eine zukunftsfähige Organisation. Aufzeigen von strategischen Potentialen und Risk Assessment.
Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Digitalstrategie, Berücksichtigung von Veränderungen im Wettbewerb und von Kundenbedürfnissen. Erstellung einer Visual Digital Roadmap als Steuerungsinstrument. Integration in Gesamtstrategie auf Gruppen- oder Geschäfsfeld-Ebene.
Etablierung von Innovationsprozessen und Unterstützung bei der Lancierung von Initiativen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Unser Vorgehen geht dabei immer vom Kunden und dem Nutzen für deren Kunden aus.
Unterstützung bei der Implementierung der Strategie, je nach Situation von Projektbegleitung bis zur Übernahme von Gesamt-Projektleitung oder Aufsetzen eines externen Projektteams - damit Sie "in time" und "in budget" vorankommen.
Punktuelle oder regelmässige Begleitung von Führungskräften oder Einsitz in Lenkungsausschüssen von Transformations-Projekten. Je nach Bedarf, ganz dem Erfolg unserer Kunden verpflichtet.
Massgeschneiderte Unterstützung auf ebene Verwaltungs- oder Stiftungsrat, von projektbezogener Beratung über Workshop-Vorbereitung und Durchführung bis zur Übernahme eines Mandates.